发布栏目:行政|发布时间:2018-12-21
去年以来，化楼镇党委认真落实市委关于加强管区干部队伍建设要求，通过加强组织领导、健全工作机制、强化督导考核三项措施，促进管区规范化建设，形成了干部下沉到村庄、工作落实到一线、为民服务到门口的工作格局。
领导重视强保障。 镇党委先后4次召开会议，专题研究管区规范化建设工作。根据市委要求，结合化楼镇实际情况，12个管区全部由班子成员、科级干部兼任管区书记，其中，党委书记兼任矛盾最突出、问题最多的孙南湖管区书记，镇长兼任位置最偏远、基础最落后的炉坊管区书记。抽调12名近年来考选的优秀年轻干部充实到管区一线锻炼，使管区干部队伍年龄、学历、身份结构更加优化，队伍整体素质、精神面貌、工作活力有了明显提升。选取范家、河刘等12个中心村作为管区办公室，镇财政投入10万元为各管区统一采购配备了台式电脑、彩色打印机、空调、办公桌椅、档案橱，制定了管区工作制度，达到“七有”标准，为管区干部高效开展工作、更好服务群众提供了保障。
健全机制抓规范。 实行 岗位责任制，综合考虑干部自身特点、专业特长、成长经历等，合理确定管区干部职责任务。明确管区书记作为管区第一责任人，牵头管区内党的建设、民生服务、集体增收、信访化解等重点工作，管区主任全力配合管区书记工作，负责具体事务的推进落实、联系协调、信息传递。通过让管区干部知道自己干什么、怎么干、干到什么程度，确保管区干部能够将主要时间、精力放在管区一线。建立管区干部集中学习、坐班值守、走访调研、事务公开、工作例会、民主议事、谈心谈话、定期汇报等8项工作制度，使各项工作有据可依、有章可循，实现管区工作的规范化、制度化。目前，有42名管区干部下沉到村，累计走访困难党员群众、独居老人、留守儿童、信访重点 人员 1500多人，有重大变故家庭11户。
强化督导促服务。 在管区办公室和公开栏，公开管区书记坐班时间、服务热线、代办事项、联系方式，设置为民服务信箱，方便群众提前预约、办理相关事务，并公开监督电话、管区干部承诺、代办事项流程，自觉接受群众监督。今年以来，管区干部共化解矛盾纠纷、市民热线反映问题167起，协助新建生产生活用桥3座，清淤沟渠6800米，为群众代办各类事项1200多件。强化对管区干部的督导考核，每周二由管区书记书面汇报上周工作进展情况，每月召开一次调度会议，每季度进行一次现场督导和民主测评，每半年通报一次工作实绩。对工作成绩突出、群众认可的管区干部在评先树优、表彰奖励等方面优先考虑，对成绩落后、群众不满意的及时谈话提醒，情况严重的调离工作岗位。在全市“七一”表彰中，化楼镇有7名管区干部被评为“优秀共产党员”，1名管区干部被评为“优秀党建特派员”。
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