发布栏目:行政|发布时间:2018-09-16
朱集镇作为乐陵市小枣主产区，枣树数量占到全市的95%，自2010年以来，面对新疆枣的猛烈冲击，加上一些枣农仍沿袭传统的小枣管理模式，结果小枣品质下降，常有黑头裂口，致使小枣产业在低谷徘徊，枣农望“枣”兴叹。
“今年以来，朱集镇把大常村作为示范，在全镇选取19个村作为试点，探索合作社统一管理模式。”赵云海说，他担任指导员，通过召开党员、群众大会选出9人组建管理服务小队，具体担任监事员、计工员、技术员、管理员等，重点围绕合作社的生产经营、技术指导、采购等环节开展工作，实现统一管理、统一采购、统一销售“三统一”。
乐陵市乐飞枣制品加工有限公司总经理宋华虎告诉记者，他们已经与19个试点村签订红枣统一购销合同，以2.5元每斤的保底价收购干枣。
“如果市场行情好，我们主动上浮10%到30%的收购价格，如果行情不好，我们也会履行2.5元每斤的承诺。”宋华虎说，19个合作社的干枣不会超过3个月就会销往全国各地。
乐陵市朱集镇副镇长、镇小枣产业管理办公室负责人李宁算过一笔账：19个合作社以干枣计，年均可增收500万元，合作社佣金按2%计，每个合作社可增加集体收入2.6万余元。
“这样一是解决了枣的销售问题，缓解新疆枣对本地市场的冲击；二是助力非公有制企业线上销售，解决企业后顾之忧；三是真正实现集体、枣农双增收，提升了枣农的积极性。”李宁说，合作社模式既能改善枣树“管不了”“管不好”的局面，也缓解了红枣“卖不出”“卖不好”的问题。
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