云红街道建立三个制度坚决打赢脱贫攻坚战

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发布栏目:行政|发布时间:2018-09-10

来源：云红街道　　　发布时间：2018-09-11

　　自脱贫攻坚以来，云红街道采取建立三个制度的工作方法，做实了扶贫信息数据，因户施策帮扶补齐了群众短板，压实了干部责任，向脱贫攻坚发起了决战冲刺。
　　建立街村组三级脱贫攻坚作战体系。明确了街作战部、村攻坚队和组尖刀班的人员及工作职责。把握各个关键环节，压实到人，责任到人，让各攻坚队、街道各部门要按照脱贫攻坚目标任务、时间节点、职能职责完成各项攻坚任务，确保了贫困村如期出列、贫困户如期脱贫，顺利通过脱贫攻坚验收评估。
　　建立脱贫攻坚工作责任机制。明确了党工委书记、街道办主任、村攻坚队队长、帮扶干部工作职责。形成了以街道党工委书记、办事处主任为脱贫攻坚工作第一责任人，村攻坚队队长对本村贫困群众脱贫和整村出列第一责任人，帮扶干部为所包保农户如期脱贫和满意度提升第一责任人。包村、包户人员分别对包保的区域、干部、帮扶对象负直接责任，对照包保任务履行职责，各村工作情况由村攻坚队队长承担责任，农户联系帮扶情况由帮扶干部承担责任环环相扣，不断压实工作责任。
　　最后，建立脱贫攻坚工作督导机制。活打督查牌，敢于动真碰硬。街道纪工委以问题和目标为导向，不定期对攻坚对的工作推进情况、驻村干部到岗到位情况等开展督查。加强对驻村干部的管理，压实攻坚队和结对帮扶干部的责任，禁止走读，耍花架子，确保干部真蹲实住，帮扶真心实意，形成了人人肩上有担子、个个带头打冲锋的决战格局。对工作中敷衍塞责、工作不力、完不成任务的，从严从重追责问责，以督导倒逼脱贫任务全面落实到位。

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